7 Лидерство

Порядок и организация, правила приоритеты (следования) (старшинство)

Изначальная человеческая потребность – пребывать в Пространстве Любви, часто принимает в нашем мире другие формы: мы хотим славы, стремимся к выгоде или признанию, — этим суррогатам и заменителями одухотворенного, сознательного существования.  Хотя на самом деле мы хотим энергии внимания других людей. Именно энергия ВНИМАНИЯ,  наполняет наши действия смыслом для нас самих. Если этого никто не видит, и не оценит по результатам зачем это нужно вообще?


Слава, выгода и признание – это ментальные ловушки-концепции, такие магниты для энергии внимания, которые делают привлекательными для ума лишь некоторые стороны и течения жизни, подсвеченные этим светом. К примеру сцена, которая кстати и прямо соотносится с театральностью, славой, знаком Льва.

И такой игрой света подсвечена вся социальная структура общества, делая ее привлекательно волшебным, феерическим шоу. Но это миражи, которые лишь отражают настоящую реальность. Ими нельзя удовлетворить наши истинные и глубинные потребности, точно так же, как дойти до горизонта, или утолить жажду из призрачного видения.

Нам так просто поверить в то, что богатство, положение или слава сделают нас полностью счастливым, и потому мы сознательно не хотим смотреть в глаза реальности. А правда в том, что в этих миражах нет жизни. Коллективный поток внимания временами действует скорее как наркотик, или адреналин — оживляет их неким ритуалом вручения награды, признанием Мисс Вселенной и тп. Но все это шоу на миг остается лишь как фото для альбома для кладовой памяти, и уже на следующий день становится подобным сну.  

Настоящее – это переживание которое не прерывается благодаря связи с душой, и в отличие фальшивых наград и признаний, его нельзя потерять, подкупить, выиграть. Настоящее – это то, что ВСЕГДА с тобой, в любых изменчивых обстоятельствах. К примеру, человек получивший духовное посвящение духовным Огнем подобен обожжённому сосуду, в отличии сырых и «непропеченных» духовных искателей, знание которых утрачивается с перерождением. А посвящение Огнем закрепляет опыт прямо на душе, качествами, которые проявятся в следующем рождении как смелость, стойкие принципы, способность организовывать и повелевать другими. То есть те качества, которые делают из обычного человека – генерала, лидера с врожденной харизмой.

Посвящение Огнем – лишь вторая стадия духовных инициаций. Первая – формирования (Земля). Надо понимать, что духовный искатель может надолго застрять на этой стадии, если отвлечется на собирание славы и аплодисментов.

Рекомендация: Это поле наполнено риском, так как сложившаяся ситуация побуждает к действию без каких-либо гарантий. Вы изъявили желание контролировать что-то, но в первую очередь вам придется научиться контролировать себя. Самопожертвование – в ваших же интересах, но не будьте чересчур усердны. Вы можете потерять душевность, необходимую для поддержания внутренней силы и уверенности в себе

7 Генный ключ. Разделенный Мир. Собственная роль

В природе человека есть одновременная потребность в руководстве и потребность быть ведомым, иметь логическое направление для будущего. Без стандартов и проверенных шаблонов жизнь превращается в хаос. Они могут иметь вид моральных норм и этических законов, в армии – УСТАВ, регламентирующий всевозможные ситуации и правила взаимодействия. И это реально дает стабильность, служит защитой от сомнений. Солдат, действующий в соответствии с уставом может действовать агрессивно и применять насилие, и он не подлежит суду. В этом особенность, делегирование ответственности. 7 ворота устанавливают (или отвергают) правила и принимают ответственность за это.

Закон кармы гласит, что правитель принимает на себя 1/6 часть греховных и добродетельных поступков своих подданных.

Крест Сфинкса, имеющий в основании 7 ворота – устанавливает сцену и говорит нам, что все будет связано с движением и направлением..

7 Лидерство

Если посмотреть на Крест Сфинкса – то увидим, что все ворота интегрированы в центр Джи, потому что он задает направление всем остальным. Он на Земле, для того, чтобы быть координатором, и выявить лучшее из жизни. Они всегда на шаг впереди, предвидя будущее и помогая другим увидеть его паттерны. Человек, проявляющий 7 Дар — это Сердце группы. Его действия представляют собой не столько непосредственное управление, сколько помощь другим в том, чтобы увидеть и распознать направление движения.
То, как мы двигаемся по жизни – явно выражает наше поведение. Это то, что видно окружающим, и далеко не всегда нам самим.

7 ворота смотрят в будущее, и они здесь, чтобы выразить свое Я. Эти ворота, которые задают направление отношениям, и это делается на основе прошлого (оппозиции 13). Лучше всего представить, как регулировщика, который стоит на перекрестке. Он встречается с движением, которое нужно организовать и направить. Кому играть на музыкальном инструменте, кому строить карьеру… Эти ворота говорят – нужно делать вот так, и это импрессионизм, а это – реализм, это джаз, а это – рок. Здесь есть власть, и не только такая как у генерала в армии.

7 ворота всегда смотрят в сторону 31 (принцип лидерства), опираясь на опыт прошлого (13), так же как армия смотрит на своего генерала, надеясь на победу. Просто посмотрите на эту иллюстрацию, и распознайте не просто оппозицию, но Надежду. Мы все нуждаемся в четких правилах и понятных шаблонах, чтобы уверенно двигаться по жизни и смотреть в будущее. Это логическая, рациональная сторона человеческой жизни и коллективного процесса — и она опирается на абстрактное. Этого нет в животном мире. И хотя в армии есть правило, что командир всегда прав – но далеко не всегда приказы и шаблоны являются корректными. Тогда мы имеем кризис. Итак, мы видим, что паттерны могут и должны меняться, соответствовать времени.

7 ворота – это еще вход в тему так называемой «безвыборности». Так называемой, потому что безвыборность, или предопределенность существует только к объектам на плоскости, а по отношению к следующему измерению – в 3D, существует поле абсолютной свободы.

Точно так же действует принцип свободы и предопределенности на всех уровнях существования. Предопределенность перестает быть ограничением или «безвыборностью» на следующем уровне.
Так на материальном плане, на уровне выживания существует полная фиксированность, но она перестает быть ограничением, когда в дело включается жизненный динамизм (Сакрал). Ограниченные жизненные сюжеты Сакрала, в свою очередь организуются и синхронизируются в продолжительные сюжеты в центре Джи.


В этом смысл этих ворот – проблему предопределенности может решить только тот, кто стоит ступенькой выше, видит дальше, знает больше…

И всю эту историю можно рассматривать с точки зрения иерархии авторитетов. И это не предел, потому как спектр человеческого восприятия весьма ограничен, а потенциал уровней Вселенной не ограничен человеческим спектром. Есть уровень ангелов и муз – дающих таланты и вдохновение, есть уровень богов, дающих энергию; и есть личности олицетворяющие космические силы, стоящие у причин, у истоков существования. Это иерархия.

Для человека проблема в том, что эти уровни существования обычно не связаны сознательно, что заставляет нас думать в категориях иерархий между людьми. Иерархии проецируется на людей и социальные группы. Иллюстрация – войско, армия самая наглядная, но она не несет в себе всей истины.

Тень Разделения правит при помощи силы. «Разделяй и властвуй» — это правило древних римлян по обращению со своими побежденным и врагами, самое точное изложение сути Тени. Разделять, чтобы осуществить свой императив власти. Это подмена, которую нам устраивает ложное Я. И люди открытым центром Джи наиболее в этом уязвимы. Это всегда риск подмены ложным содержимым – ценить власть и вещи, а не людей; ценить законы и принципы, а не жизнь; ценить преимущества, а не истину; держаться за лояльность, а не за собственную уникальность…

… В процессе становления как империи, Рим несколько раз оказывался на грани полного уничтожения — в самнитских войных (со своими соседями), в войнах с Карфагеном, в гражданских войнах между собой. Рим выжил и победил исключительно благодаря более высокой ступени организации, в то время как многих соперников Рима уже никогда и не вспомнят. Это и значит — оставить след в истории. След оставляет НЕЧТО.

Все это следствие низкой частоты, на которой работают наши «приемные станции», и потому народ и войско всегда достойно своих правителей, пока не докажет обратного. Этот принцип при более тщательном рассмотрении, еще более глобален, потому что разделение существует даже на уровне так называемой духовности, когда «духовные лидеры» находят еретиков и служат Тени Разделения. Тут верно и обратное, пока люди считают себя жертвами – обязательно востребованы и роли палачей.

Истинный лидер не нуждается в последователях, и не желает их призывать, направлять или извлекать за их счет какие-то выгоды. Подлинное лидерство, как и подлинное обучение, никому себя не навязывает. Это дар, помогающий другим находить в жизни собственный путь, а не лишать их личной силы. В этом – Дар Руководства.

Но даже это не финал достижений. Сиддха Добродетели – расцвет Дара, и поистине волшебная вещь, потому что она единственно может противостоять разрушительным силам Хаоса. Сиддха – восстанавливает нарушенную Иерархию, и сама по себе является изначальным порядком. Здесь проигрывается мистерия змеи, кусающей свой хвост, где 7 ворота, смотрящие в будущее, соединяются со своей оппозицией – 13, представляющие собой прошлое.

Это то, что касается коллективной судьбы человечества. Люди, в которых расцветают эти состояния, являются энергетическими проводниками для остальных. Вот почему 7 ворота замыкают Кольцо Союза, а число 7 является представителем Порядка.

7 Лидерство

Оракул И-Цзин

Символическая ситуация — военачальник планирует действия. Триграмма Вода внизу показывает близость опасности, триграмма Земля вверху – означает полную неясность, неоформленность ситуации, которая не может быть разрешена гласным способом, но требует решительный, не терпящих обсуждений действий. Здесь два хозяина — вторая и пятая черты. Вторая являет собой образ бывалого воина, а пятая — человека который может его использовать в своих целях

Успех зависит в первую очередь от организации. Слепой энтузиазм способствует только хаосу

Вы должны быть в гуще событий и непосредственно влиять на них. Если вы достаточно гибки и сообразительны, то обернете все, что ни произойдет, в свою пользу

Хотя вы и отступаете и понесли потери, еще не все потеряно

Сейчас лучше отступить, и в этом нет упрека.

Отступая, не упускайте очевидные выгоды. Руководство опыта – во благо. Не время для безрассудств… Не стесняйтесь обратиться за советом, если полагаете, что это поможет. Старайтесь быть искренним.

Пришло время собрать плоды победы и поделиться с теми, кто это заслужил. Опасайтесь почить на лаврах. Было бы ошибкой пустить дела на самотек.


Прокрутить наверх